• Contacto transversal com as várias áreas do Business Plan;
• Roteiro para a construção de um Business Plan;
• Identificar os erros mais comuns;
• Construção de indicadores.

• Empreendedores.
• Gestores de empresas.
• Quadros técnicos de áreas variadas que pretendam ganhar o domínio sobre esta ferramenta;
• Gestores de unidades de negócio com responsabilidades sobre P&L.

Com base nas nossas experiências passadas, o Curso de Construção de Business Plan foi elaborado com uma estrutura modular, onde cada participante deve frequentar os onze módulos que somam um total de 18h. Os módulos serão ministrados virtualmente durante 6 dias, no horário das 17:30 às 20:30h.

Módulo I – Apresentação do negócio ou projeto

• Identificação do negócio e dos
• promotores.

Módulo II – Sumário Executivo

• Apresentação da Proposta de Valor e elementos mais relevantes do projecto.

Módulo III – Análise Sectorial e da Envolvente

• A envolvente contextual.

Módulo IV – Conjuntura

• O sector.
• Modelo das 5 forças.

Módulo V – Análise do Mercado

• Análise da oferta;
• Produtos;
• Quotas de mercado;
• Canais;
• Política comercial.

Módulo VI – Análise Estratégica

• Posicionamento e competitividade da empresa;
• Plano de Marketing – “evitar o campo de sonhos”;
• Definir claramente os 5Ps.

Módulo VII – Plano de Organização e de Recursos Humanos

• Papel fundamental da equipa;
• Competências;
• Planificação;
• Política e Formação.

Módulo VIII – Plano de Organização e de Recursos Humanos

• Papel fundamental da equipa;
• Competências;
• Planificação;
• Política e Formação.

Modulo IX – Plano de Produção ou Operações

• Onde? | Como? | Quanto? | Quando? | Plano.

Modulo X – Económico-Financeiro

• Investimento | Fontes de financiamento |
• Exploração | Indicadores de Gestão;
• Rentabilidade e retorno do investimento.

Modulo XI – Análise de risco

• Indicadores de risco;
• Decisões em contexto de incerteza;
• Alguns equívocos comuns e como os evitar.

Pedro Subtil

PhD em Gestão e Mestre em Finanças pelo ISCTE (Portugal), docente universitário na área das Finanças Empresariais e antigo coordenador do curso de Gestão no ISPTEC (Angola), colabora com a ABS como docente convidado desde 2018. Tem extensa experiência de gestão de empresas de consultoria e de formação em Angola e Portugal.

1. Se o formando desistir no decorrer do curso por motivos de força maior, seja por doença ou óbito, pode transitar para uma próxima edição do mesmo.
2. Caso não haja outra edição, terá direito a 50% do reembolso do investimento.
3. Fora do âmbito acima assinalado, o formando pode frequentar a próxima edição com o custo acrescido de 50% do valor do curso.
4. Não havendo outra edição não efetuaremos qualquer reembolso.