• Esta formação em Gestão de Projectos está desenhada para proporcionar aos participantes uma perspectiva integrada e abrangente nesta área essencial. Este programa de formação propõe-se dotar os formandos de um entendimento completo sobre como planear, executar e liderar projectos, adicionado um layer de complexidade sobre o contexto da Função Pública em Angola e a articulação com a framework do PMI.

  Representa uma oportunidade valiosa para que os profissionais melhorarem ou desenvolvam suas competências em gestão de projectos, contribuindo tanto para o seu crescimento profissional quanto para a eficiência e evolução das organizações onde operam. Ao concluir esta formação, os participantes estarão mais capacitados para liderar projectos de sucesso, fomentando a inovação e a melhoria contínua no contexto organizacional angolano (privado e público).

• • Actuais Gestores de Projectos, ou pretendentes que pretendam melhorar as suas competências na área ou obter conhecimentos de como gerir projectos na Função Pública em Angola;
  • Profissionais na área de gestão de empresas que procurem obter ou actualizar conhecimentos em temáticas relacionadas com gestão de projectos, tento em projectos privado como públicos;
  • Todos os Profissionais com cargos de gestão e direcção e/ou funções de suporte e apoio à gestão da empresa;
  • Consultores de diversas áreas.

O programa de Gestão de Projectos decorrerá durante 7 dias alternados e está estruturado em 6 módulos, somando 28h de cada horária total, no horário das 08:30h às 12:30h, 4h por dia.

Entregamos adicionalmente os seguintes materiais de apoio:

•PDF com o conteúdo formativo

•Excel e PPT com ferramentas práticas e úteis para a Gestão de Projectos

1. Introdução à Gestão de Projectos

1.1. O que é Gestão de Projectos e sua relevância nas organizações;

1.2. Os benefícios da Gestão de Projectos eficaz.

2. Grupos de Processos

2.1. Visão geral dos cinco grupos de processos;

2.2. A importância de cada grupo no ciclo de vida do projecto.

3. Ferramentas-chave para a Gestão de Projectos

3.1. Ferramentas e técnicas essenciais para uma eficaz gestão de projectos;

3.2. A importância da comunicação e da documentação eficaz.

4. Como dominar a Gestão de Projectos

4.1. Desenvolver competências de liderança em Gestão de Projectos;

4.2. Implementação e monitorização eficaz do plano de projecto.

5. A Gestão de Projectos na Função Pública em Angola

5.1. Decreto Presidencial 31 / 10 de 12 de Abril e Decreto Presidencial 88 / 18 de 6 de Abril e a articulação com a framework do PMI.

6. Inteligência Artificial na Gestão de Projectos

6.1. Aplicação da Inteligência Artificial na optimização da gestão de projectos e tomada de decisão;

6.2. Casos prácticos e exercícios.

João Miguel Pimpão

Licenciado em organização e sistema de informação no Instituto de Gestão Bancária e com uma Pós – Graduação no programa avançado de Gestão para Executivos na Universidade Católica Portuguesa. Além disso, adquiriu certificação em Change Management pela PROSCI (USA) e IMPO- Practioner pela IPMO Advisory (Switzerland).

Com uma sólida experiência na gestão de projectos end-to-end, abarcando desde a concepção até a exploração, destaca-se na elaboração e implementação de projectos de investimento em múltiplos sectores, como promoção imobiliária, construção, indústria e comércio. A sua abordagem estratégica e integrada permite-lhe não apenas identificar e modelar novas oportunidades de negócio, mas também garantir a sua execução eficaz dentro de prazos e orçamentos definidos.

Uma exceção de outros cursos pela relevância desta formação