• Reconhecer o controlo de gestão como ferramenta de direcção estratégica da organização;
• Aprender a desenvolver e identificar indicadores chave;
• Traduzir processos de negócios em processos de controlos;
• Implementar o controlo de gestão na gestão de RH.

• Empreendedores;
• Gestores de empresas;
• Directores Financeiros;
• Equipas da área financeira;
• Directores Operacionais e de RH.

Com base na nossa experiência, o curso de Controlo de Gestão foi elaborado com uma estrutura modular, onde cada participante deverá frequentar os sete módulos que somam um total de 18h, sendo 3h por dia, das 17:30h às 20:30h. No final do programa os formandos deverão ser capazes de desenhar indicadores para avaliação e acompanhamento do desempenho das suas organizações e criar soluções para a optimização dos respectivos resultados.

Módulo I

• Controlo de Gestão;
• O que é controlo de gestão;
• Orçamento;
• Gestão de Tesouraria;
• Recolha de informação.

Módulo II

• Informação para tomada de decisão;
• Origem da informação;
• Criar processo de recolha sistemática de informação;
• Definir um reporting de gestão.

Módulo III

• Criar métricas;
• Definir de KPI’s e analisar a sua evolução;
• Elaboração do Forecast.

Módulo IV

• Tomar acções;
• Análise mensal;
• Acompanhamento de desvio orçamental;
• Utilidade das projecções anuais futuras.

Módulo V

• Gestão orientada por processos;
• Operação alinhada com a missão;
• Identificação dos beneficiários com os respectivos produtos;
• Harmonização dos métodos de trabalho.

Módulo VI

• Causa de ineficiência nos processos;
• Excesso de trabalho administrativo;
• Custo/ Benefício dos processos de controlo;
• Falta de políticas de compras/aprovações.

Módulo VII

• Criação de processo e melhoria contínua;
• Base da melhoria contínua;
• Instrumentos financeiros (obrigações/ acções);
• Modelo de Gordon.

Eunice da Costa

Licenciada em Gestão e Fiscalidade da Empresa, com sólida experiência nas áreas de gestão financeira, contabilidade e fiscalidade. Ao longo da sua carreira, desempenhou funções de coordenação e gestão financeira em empresas de diferentes sectores, com experiência em controlo de gestão, tesouraria, reporting e liderança de equipas.

É também formadora em gestão financeira, contabilidade e fiscalidade, tendo colaborado com a Angola Business School desde 2017. Membro da OTOC e detentora de Certificado de Aptidão Pedagógica, mantém uma atualização profissional contínua nas áreas financeira, tecnológica e de gestão.

1. Se o formando desistir no decorrer do curso por motivos de força maior, seja por doença ou óbito, pode transitar para uma próxima edição do mesmo.
2. Caso não haja outra edição, terá direito a 50% do reembolso do investimento.
3. Fora do âmbito acima assinalado, o formando pode frequentar a próxima edição com o custo acrescido de 50% do valor do curso.
4. Não havendo outra edição não efetuaremos qualquer reembolso.